应该来说，其实各大资本，企业，都能看到环宇商城当天虽然破了8000万的销售额，但基本上是不赚钱的，甚至有可能要亏钱。不过，这个世界上赔本赚吆喝的事情不是没有人做，而是有一大堆人做。

至於为什么有人做?

那是因为他们看到了未来的市场。

电子商务还没有太过於普及之时，他就能超过8000万。

未来呢?

8个亿，80亿?

这是值得期待的。

仅仅只是第二天，卓越就宣布，他们将加大b2c领域的投入。

当当没有落下，也跟着表示，他们将在未来一段时间发力家电类电子商务市场。

不只是他们，国美电器也表示，他们将考虑创建自己的电子商务平台。

苏宁虽然没有明着表态，但对於b2c电子商务市场却是大为赞赏。

而此时的淘宝，马云却是无比的纠结。

“2000万。”

“到年底最多也就是5000万的销售额。”

看着淘宝最近半年的销售额，马云有一些抓狂。

其实马云之前是很沉得住气的。

他觉得就算是现在c2c表现不怎么样，但只要他们坚持下去，未来绝对有市场。

可这个世界就怕的是对比。

在此之前没有人对比，反正各大电子商务平台也就这样。

淘宝惨，易趣也惨。

做b2c业务的卓越与当当同样惨。

大家都很惨，也就不存在什么谁惨谁不惨的。

这有一些同病相怜，都希望能坚持到最后。

但现在来看，你能不能坚持到最后不重要了，重要的是有一条新路出现了。

一年销售额破5000万和一天销售额破5000万，不，破8000万相比?

哪个更有优势?

不要说，这种数字就算是小学生都会算。

只是，要进入真正的b2c市场不是那么容易的。

如果像原来卓越当当这样，只是经营音像与图书市场，那就没意思了。

要做就得做大。

要做就得做主流。

大家电，大物件，大品牌，才是b2c的重中之重。

但说得容易。

可要真正的进入，所要的资金那就比之原来的c2c多了好几倍。

货物要订吧，仓库要做吧，物流要搞吧，安装售后怎么办?

这一些都需要疯狂的资金进行支持。

当然，也可以学环宇科技与各大家商超合作。

这就一下子解决了不少问题。

好吧。

那也得看人家是否愿意?

看看国美，他们都表态了，他们自己都想搞。

凭什么要与你合作。

至於环宇科技为什么能与咏乐合作，那是咏乐当时没看准市场。

恐怕现在的咏乐都有一些后悔。

“照喜，你通知所有人，一起开个会。”

有一些无法下定决心，马云叫上了他的十八罗汉。

这个会开了三天时间。

每一天都在激烈的争吵。

有的说应该继续c2c，有的说应该马上进入b2c。

也有的说c2c还是很有发展前途的，只是需要时间。

也同样有人说，c2c坚持下去是否怎么样不知道，但b2c已经让你看到了希望。

不过最终会议仍是决定了方向。

阿里将重点进入b2c市场。

至於原来的c2c淘宝，也不放弃，还继续运营。

当然还有一个问题，资金哪里来?

找风投。

搞了几届西湖论剑，虽然没将他们的电子商务搞得如何?

但至少马云的面子是卖出去了。