所以，仓管员是跟财务一样，也是对目前公司经营实况最了解的人之一，可以说是公司的晴雨表。

公司什么时候采购物料，采购频率，采购哪种物料最多，什么货发的最多，什么时间段发的货，都发给谁了(客户群体)……

统统了如指掌。

掌握这些，等於掌握了公司的经营状况。

假设一间工厂仓库，堆积了几年前进的物料，这些老物料占据了仓库将近一半的面积，说这家工厂的经营好，真是坟前烧纸——糊弄鬼呢！

曾经有人问唐远，为什么有的微商一天到晚的发几十条广告啊?

唐远回答:因为没有生意啊，如果接了很多单，都忙着去发货了，哪还有时间发广告?

虽然不完全正确，但也差不多是这个理。

一单货都没发，连条发货的广告都没有，只能发产品广告。

当然，也有例外。如果这是一家红酒厂，情况则另当别论了。

成则制衣厂的仓库，超过三分之一的库房，堆着五年前进的一批布料。物料在合同期内，只要没有质量问题，并签订了相关协议，是可以退回给供应商的。

然鹅，合同期未到，供应商就先倒闭了。

也有人质疑，姜家辣么有钱，用钱砸也能砸出一个服装品牌啊！

砸了，还是姜宁带头砸的，前前后后共投入了几个亿。

又是改进服装面料，又是请国际顶级服装设计师，又是花天价请明星代言，甚至还在全国几大城市的市中心开了几家直营店。

结果还是“肉包子打了狗”，有去无回。

零售做不起来，批发商进货了，卖不出去，又退了回来。

据说，这成了姜大小姐人生的又一大污点。

前面说的，引起全国轰动案例的人，可不就是她么！

另一大污点当然是姜大小姐未婚生子的事喽！

多亏姜大小姐瞒的厉害，半个多月前才公布姜芯儿的生父——

一名小小的仓库管理员！

他们不知，这名小小的仓库管理员， 很快就要“升职”了，由一间小工厂的仓管，升级为另一间三百多号人的工厂的仓库主管。

成则制衣厂的仓库管理员一共有五人呢。

老仓库主管本来还在纳闷，昨天他去找人事辞职，厂长怎么也不批，今儿怎么就批了呢，甚至连工作都不用交接，还马上让财务结清了他的工资。

真爽啊！

这几天，想要辞职的员工，超过三十人，都是些年轻的员工，也都被李厂长给压了下来。

李厂长对工厂是有感情的，不然人都要来接替他了，还能如此尽心挽留工人。

工厂一旦没了员工，想在短时间内招熟手回来，可不容易。除非出高价。

成则制衣厂的厂长，其职务等同於总经理。

厂长办公室。

李厂长五十出头，国字脸，留着寸发，不苟言笑。他知道这一天会来，就是没想到会来的这么晚。

工厂是以盈利为目的，赚不到钱，还一直要总部垫资，早该关门了。

见唐远这副“没见过世面”模样，李厂长心里暗暗叹气。

后生仔，你来当总经理，成则还能多撑两个月吗?

这是比姜大小姐的三个月还少一个月啊！

李厂长道:“白天你先在仓库工作，顺便了解工厂的基本运作。晚上下班，如果你愿意加班，可以来我这里，我给你讲讲工厂的具体情况。”

很简洁很干净的办公室，办公桌上没有烟缸等杂物，几盆绿植，还有一大鱼缸，里面养了两条白色的寿星鱼。

“行，麻烦您了！”