过了午夜 12 点。

「早点睡吧，还要早起呢！」文逸说。

「你也是，晚安罗！还有就是…… 谢谢你的咖啡。」

「你不会因此睡不着吧？！」

「有可能喔…… 」锺圣宁笑着回应。

隔天─

「早啊！」

「你醒啦，快来吃早餐吧！」文逸对着锺圣宁说。

「想不到你这么早就醒了…… 」

「心如呢，还在睡吗？」

「嗯！我想说让她多睡一会。」

「那你先吃早餐吧，等会我再去叫心如起来。」

第二场的研讨会是在高雄第一科技大学举行。

「大哥，今天要加油唷，再输可就难看噜！」

「你就这么希望我输啊…… 」文逸轻敲了心如的头。

「唉唷！」

「那等会见罗。」

研讨会的场地在管理学院的第一演讲厅。进行约二十分钟。

轮到发言的是高科的代表。他们抽到的题目是「简述蓝海策略的观念」

「天啊！这是什么，我没听过耶，怎么办…… 」卢得宝紧张地说。

「你等等，我先确定一下。」文逸拉住了即将上台发言的卢得宝。

「啊？！」卢得宝还没来得及反应

「请问…… 」文逸举起他的右手发问。

「这位同学有什么疑问吗？！」说话的是高科财务管理系的系主任苏永圣。

「“蓝海策略”是指BLUE OCEAN STRATEGE吗？」

苏永圣点头回应着：「准备好后，就请高科代表上台发言。」

「文逸，你知道这是什么吗？」卢得宝小声地询问。

「这里有份资料，你稍微看一下，是关於“蓝海策略”的。」

高科的其他代表们都显得有些惊讶。

「你怎么知道他会问这个，还把资料给准备好了…… 」卢得宝问。

「别管这么多，我等会再跟你们解释。」

「“蓝海策略”主旨在於创造没有竞争的市场空间，它不是在面对竞争，而是超越竞争，打破价值与成本抵换的观念，创造与掌握新的需求，同时整个公司的活动，则配合追求差异化和低成本，并透过创造有效需求，进行价值的差异化，亦即创造最大的消费者剩余，进而产生比较大的生产者剩余。」

「卢得宝表达得很不错，重点都有提到了。」孙如姿说。

「举例来说，台湾过去的代工产业，就是典型的红海策略，是在现有的市场空间竞争，目的在打败竞争者，针对现有需求，采取价值与成本的抵换；也就是说，成本削减、利润越高。」接着发言的是高科的第二个代表吴若瑄。

周政纲、孙如姿则担任第三、第四个发言代表。轮到连续两场研讨会都担任最后一个发言的戚文逸上台。

「不好意思，在最后一位代表发言前，我有几个疑问想请高科代表回答。当然，你们可以推派任何代表出来发言。」场面突然变得有些严肃。