但问题是，布什内尔算得上功成名就了，是否愿意放弃生活享受来商场拼杀，还真让人无法预料。可不管怎么样，还是要试探一下的。

唐焕拿起一张便笺，写下几个关键词，交给了王雪虹，“按照上面的线索，帮我联系一下诺兰·布什内尔。”

王雪虹离开后，唐焕翻着文件看了起来。

从某种程度上来讲，唐焕所引导的微型计算机办公潮流，哲儒的公司管理是最先从其中受益的。

自cgrid电子表格所提供的日常数据统计起，到基于ebase数据库的财务管理、进销存，以及最新的crm即客户关系管理的一系列应用，各种数据流被梳理得有序而又合理，唐焕总能以最快的速度掌握整个公司乃至集团的关键数据。

揣摩着哲儒主营业务的报表，唐焕不由满意地露出了会心的微笑。

ebase的问世，让哲儒美国跳出了和文字处理软件老牌对手、电子表格软件新竞争者抢夺市场份额的格局，率先迈入微机数据库领域，这种技术领先所带来的滚滚利润，实际上一点也不比卖得热火朝天的小霸王游戏机差。

这种钱才赚得堂堂正正，比目前还显得有些捞偏门的游戏机业务体面多了。

随着一份份文件的签阅，和小霸王相关的业务信息渐渐地多了起来，唐焕一鼓作气地处理完后，站起身来，皱着眉头，在办公室内来回踱步。

确实，随着小霸王游戏机业务的发展壮大，自己当初制定的，名义上为一个单独公司，实则按照一个部门方式来管理的精简套路，已经跟不上目前的实际形势了。

而且，从市场部门汇总上来的部分情报来看，雅达利已经意识到了小霸王这个突然冒出来的新秀的威胁，并且采取了种种应对方法。

生意场上的斗争手段，不管如何包装，也脱离不了那些古老的范畴，无非就是拼财力低价挤压，各种形式的山寨效仿、想方设法地挖墙角，甚至不择手段地抹黑对手等等。

当然，如何策略性地利用资源，打好手中的牌以及发挥出高效的执行能力，同样非常重要。

雅达利在游戏机领域摸爬滚打了差不多整个1970年代，底蕴自不必说，而且幕后的老板是根深叶茂的华纳。

至于现在雅达利的ceo雷·卡萨尔，更和布什内尔不同，他是一位资深的职业经理人，商业运作上的手段非常老辣，已经开始在产品价格上围剿小霸王了，而在广告方面，也聘请了不少大牌明星，拍电影出身的华纳，此类资源还能少了么。

这些手段的影响虽然暂时还没有看到结果如何，但攻击力是毋庸置疑的。

何况西方圣诞节马上就要到了，谁都想乘此机会大捞一笔，说眼珠子都红了也不为过。

如果小霸王还以目前的方式运作下去，很大可能会被碾压成渣，甚至拖累到哲儒自身的主营业务。

但即使隐忧重重，唐焕也不打算亲自上阵，利用先知先觉找一个能够独当一面、让自己省心省力的代理人才是正确的途径。

心中打定主意，唐焕眉头舒展，自信地一笑，重新坐下，提笔在备忘录上写下了“今年圣诞不收礼，收礼就收小霸王”。

雅达利和华纳不是卯足了劲头要在圣诞节中分上一杯羹么，哥也不是好惹的，营销手段多着呢，恶心死你们。

王雪虹做事很有章法，很快联系到了布什内尔，并把电话转接了进来，于是唐焕开门见山地表达了会面的要求。

“我去找你，还是你来库比蒂诺？”唐焕问道。

“谁能大胆低估美国人的智慧，谁就能赚到钞票。”布什内尔爽朗地哈哈大笑，“小霸王游戏机就符合这一点，我对你的公司好奇的很，早就想去参观一下了。”

唐焕看了一下时间，“那我就恭候大驾了，请你吃中餐。”