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“唐。我注意到。四代方圆个人电脑即使最基本的型号,售价也接近7000美元。你觉得,相比于价格便宜的其它产品,其中也包括方圆个人电脑家族的二代和三代,用户有足够的理由购买么?”
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“当然,四代方圆个人电脑比前代产品性能提升了数倍。可以拿电子表格软件举例子,在32位平台上,cg日d可以更快地处理大型电子表格文件,数据的精度已明显提升。绝对物有所值。”
“企业的总体it支出成本,并非完全取决于设备采购,日常维护的影响就不可忽视,我们为此开发了全新的网络管理软件。商业用户会发现。以四代方圆个人电脑为终端的新一代it解决方案,会让他们的业务流程更顺畅。”
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“既然你对四代方圆个人电脑如此有信心,那你觉得它什么时候会取代现有产品。”
“我觉得有必要纠正一下你的问题,你应该说32位个人电脑平台,什么时候成为市场主流。”
“这几年计算机行业日新月异的发展,大家有目共睹。我觉得,大概两年左右的时间吧。它会成为市场主流。而越早拥抱这一产品的用户,能越多地让自己的工作受益。”
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“唐,你不止一次强调过,四代方圆个人电脑将会奠定未来20年it应用格局的基石,外界对此解读不尽相同,你可以正式解释一下其中的含义么?”
“我非常乐于阐述这个问题。众所周知,以ibm的大型机、dec的小型机vax为代表的32位平台,一直高高在上;四代方圆个人电脑则将其送到更多用户的手上。”
“在我看来,32位的个人电脑平台,基本可以满足开发人员在未来20年的时间里发挥智慧所需的空间了。有了这个相对稳定的基础,大家可以把更多精力放到如何开发更有趣的应用上,用户也会在多媒体、网络等方面,体验到更强大的功能。”
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“唐,你既然拿同为32位的ibm大型机、dec小型机做比较,那你觉得,在32位方圆个人电脑的冲击下,他们的产品在市场上会有什么样的表现?”
“那是由用户决定的,我说的不算。”唐焕玩味地回答。他不想过于招摇地拉仇恨,竞争者们是死是活,就由消费者用脚投票好了。
不难想象,四代方圆个人电脑这样的重量级新产品发布后,自然会引发一系列连锁反应。
最引人瞩目的当属,ibm的市值吧嗒一下跌到了600亿美元以下,其新任首席执行官约翰·埃克斯处心积虑地卖掉百分之二十的英特尔股份,以改变财务报表上的现金流数据,可还是没有躲过躲过来自股市的打击。
这只能怪ibm自己的产品不给力,其在1960年代推出system/360后,就此垄断了大型机市场;然后又在1970年代推出system/370;但进入1980年代后,并没有新的继任者出现,只是修修补补地推出一些新型号。
不提来自四代方圆个人电脑的威胁了,dec更早发布的32位小型机vax,便已经在蚕食这块企业级市场了。
只能说,ibm骨子里的保守基因,固然可以最大限度地规避市场风险,可又往往成了拖后腿的顽固力量。原本时空里,它在云计算时代的反应迟钝,再次印证了这一点。
像蓝色巨人这样的老牌公司,盈利模式非常霸道,在推出足够领先的产品后,便划分产品线,以强硬的手段维持利润和产品周期,往往到最后沦为阻碍进步的角色。
也正是在这种霸权文化下,有了代表个性解放的个人电脑诞生的文化土壤。
而按照这些老牌企业的惯性思维,方圆电脑公司一直将个人电脑的产品周期压缩在两年,迟早都会力有未逮,遭遇天花板,甚至扰乱方圆工作站、方圆服务器这些高端产品线;早早地推出32位的四代方圆个人电脑,就可能是一个变生肘腋的关键点。
这种全新的产品,固然可以威胁到竞争对手的32位大型机和小型机,可方圆电脑公司的方圆工作站、方圆服务器也难以独善其身吧?看你到时候怎么搬起石头砸自己的脚!
结果,期待中的天下大乱并没有发生,方圆电脑公司的产品线——从低端到高端依旧井然有序,引得不少人想拿来做商业案例进行研究。
另外,方圆电脑公司和供应链上的其它企业,明显得到了投资者们的欢心。
比如同样属于老牌企业的摩托罗拉,就从cpu业务上受益匪浅,其32位微处理器mc68000系列成了现阶段最强大的微处理器,得到包括方圆个人电脑、方圆工作站、sun工作站、苹果mac、游戏机、激光打印机等众多产品的采用,可谓红得一塌糊涂。
事实上,摩托罗拉的辉煌时代来了,除了微处理器产品一枝独秀、大受欢迎之外,它耕耘多年的移动通信产品也开花结果了。
英特尔见此情景,别提多嫉妒多着急了,好在它的第一款32位微处理器intel80386也蓄势待发了。
借着四代方圆个人电脑如火如荼的市场推广,英特尔宣布在7月份发布这一全新产品。
唐焕这位股东也很给面子,让方圆电脑公司配合着给出四代方圆个人电脑intel80386分支机型的出厂时间表。
其实,英特尔目前制造intel80386的能力非常可怜,四代方圆个人电脑所需要的运行频率在20mhz以上的高端cpu,基本上要由唐焕自己的半导体工厂fab2、fab3,以及正在建设的fab4、fab5来生产。
即使产能捉襟见肘,英特尔还是动起了吃独食的念头,其首席执行官安迪葛洛夫跑到唐焕面前试探,能否废除第二供货商的要求。
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