本来，经过正式接触后，沈弼对米国海洋密兰银行非常满意，高弦对其价值的评估毫无偏差，这确实就是惠丰银行“三脚凳”业务国际化战略中的那个北美地区的“脚”，而米国海洋密兰银行也同样满意香江土财主的雄厚实力，虽然鸡贼地要把生意分两步做，只肯首先交出百分之五十一的控制权，剩下的股份要留着讨价还价和坐地起价，但总体形势可以形容为一片大好。

可搅屎棍哪里都有，米国纽约州正府和银行监理专员对惠丰银行展开各种调查，眼瞅着脖子被越卡越紧。

说起来也是惠丰银行树大招风，刚一亮相，就被人家在资质审核环节抓住了痛脚。

必须指出一点，惠丰银行经营得这么好，但现阶段还不是现代意义上的公司，即它不遵从香江公司法，而是遵从自己的惠丰条例，比如里面有一条规定，持股比例不得超过百分之一。

再加上，惠丰银行是香江的准中央银行，并非单纯的商业银行，在享受各种令同行羡慕嫉妒恨的特殊待遇的同时，必然在实际运作方面有别於常规商业银行。

随便举一个例子来讲，纽约州正府问惠丰银行，既然你过来收购海洋密兰银行，那内部储备有多少啊?

对於这样一个看起来很简单的问题，沈弼却无法给出正面而明确的回答，并非他这个惠丰银行大班当得糊涂，而是有以惠丰条例为代表的一大堆条条框框限制着呢。

在高弦看来，惠丰银行的内部储备确实是一个大秘密，他估摸着，怎么也得在一百五十亿以上吧，可显而易见，纽约州正府不能用这种含糊的数据应付。

如此折腾来折腾去，正值天命之年的沈弼吃不消了，他这位惠丰银行大班在香江堪称养尊处优的土皇帝，连港督麦理浩也要礼让几分，可在米国这边就是一个普通的公司董事会主席兼首席执行官待遇，要应对长篇累牍的监管问询，可谓心力交瘁。

见沈弼走路不带风了，说话也拽不起来了，高弦都替他憋屈，但这只能怪沈弼新官上任三把火烧得有点迫切了。

进入五月份后，沈弼专门找到了正在纽约视察霍华德·休斯公司媒体投资的高弦，“高爵士，你认为，惠丰银行收购米国海洋密兰银行的前景如何?”

高弦据实而言道:“收购过程可能有些曲折，但只要坚持，结果应该圆满。”

沈弼显然把高弦的话当成了流於表面的安慰，不满意地追问道:“那高爵士预计这个过程需要多少时间?”

高弦冲疑着回答道:“一年……最多两年?”

沈弼摇了摇头，“冲则生变，在这段时间里，万一被别的竞购者捷足先登了，怎么办?”

见沈弼这么说，高弦眉头一挑道:“沈弼爵士考虑周全，那你打算接下来如何应对这种情况?”

“先尽快把米国海洋密兰银行那百分之五十一的控制权拿下来再说，其它问题稍后再想办法运作。”沈弼注视着高弦的眼睛，“高爵士毕竟是惠丰银行董事，应该愿意尽这份力，出面把米国海洋密兰银行的控制权锁定，同时有利银行和惠丰银行再签一份协议。”