高弦看着诸如此类的比较，不由得哑然失笑，有个媒体盟友在暗地里发力，还真是节省了不少广告费。

其实，在高弦看来，现在拿苹果和世嘉比较，有点欺负苹果了。

要知道，“老剧本”里的这个时期，苹果和唐迪、康懋达是个人电脑市场的领头羊，不久后IBM-PC出来统一个人电脑标准;而现在，唐迪和IBM的个人电脑，早早地被设计更成熟、功能更强大的环宇个人电脑取代，以至於留给苹果电脑发挥的空间，已经大大不如“老剧本”了。

如此一来，苹果的上市表现，到底能有多辉煌，还真不好说，进而高弦都没怎么把苹果放在心上，对其做出初期投资的霍华德·休斯基金会，能赚多少就赚多少吧。

对於这些暗示着世嘉股票更值得买入的比较，高弦一扫而过，但最后一篇也属於比较型的媒体评论，却让他产生了兴趣，其内容是从股票承销商的角度展开的。

世嘉的股票承销商理所当然地是高益，外加一个高盛，苹果的股票承销商是摩根士丹利，以及旧金山的非传统型投资银行汉布里克特·奎斯特。

这里面的非比寻常之处在於，摩根士丹利是华尔街的“贵族”，骨子里的傲气不难想象，属於那种不容易亲近的存在，按理来说，像苹果电脑上市这种小单子，摩根士丹利懒得接才对，何况还是和另外一家投资银行分享这笔业务。

评论分析，这次摩根士丹利之所以降尊纡贵，应该是因为反思了自己为什么丢掉了IBM这个VIP客户。

IBM原本位列摩根士丹利所掌握的那份顶级客户秘密名单之上，和摩根士丹利有着长期的合作关系。只是，凭借垄断大型计算机市场，IBM堪称不差钱，几乎对融资没需求，以至於摩根士丹利都懒得维护客户关系了。

直到IBM为了收购环宇电脑而产生融资需求，摩根士丹利才想起了自己还有这样一个VIP客户，可惜，因为长期没沟通，感情淡了，对形势判断也出现了错误。

IBM为了降低融资成本、提升融资效果，要求摩根士丹利和其他投资银行一起承销自己的债券，可摩根士丹利仍然沉浸在贵族式的高傲里，不肯接受与别人分羹的方案，导致最后丢掉了这笔业务。

现在，摩根士丹利的态度来了个一百八十度大转弯， 不但自降身段地接苹果上市这种小单子，还和其他投资银行一起承接，这只能用痛定思痛来解释了。

……

“借着这次同场竞技的机会，可以压摩根士丹利一头，刷刷声望啊。”心里转过这个念头的高弦，立刻联系到了高盛联席首席执行官约翰·怀特黑德，“我抽时间，看了一媒体的报道，发现世嘉和苹果被放到一起，做了方方面面的比较，包括股票承销商。”

“别看苹果是个创业公司，但脾气可不小。”约翰·怀特黑德忍俊不住道:“我听了不少趣闻，几乎都是苹果那个公众形象代言人乔布斯引起的，比如抱怨摩根士丹利百分之七的佣金比例太高，而股票发行价却才定了每股十七美元。”

高弦也被逗乐了，“看来，摩根士丹利主动降低身段，并没有让苹果的创始人感恩戴德。”

约翰·怀特黑德品味出了高弦话里的潜台词，“高爵士打算借着这次苹果和世嘉一起上市的机会，压一压摩根士丹利的风头?”

“谈不上压摩根士丹利的风头。”高弦反问道:“如果我们比摩根士丹利做得更好，是不是说明，客户更应该选择我们呢?”

约翰·怀特黑德沉吟道:“那高爵士想怎么做?”

高弦早有准备地回答道:“我们可以尝试一下，对一部分承销的世嘉股票，使用反向竞价。”

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