而在广州的正佳广场,他之所以要同时建五星级酒店和高档写字楼,其实这就是后世的万达模式。
很多人认为,五星级酒店建起来后,经营会是一个问题。
其实吴小正根本就不担心这点。
因为他根本就没想过自己去经营。
在这世上,对于酒店的经营,还有另外一种模式,那就是合作经营。
正佳广场只要把酒店建好,然后把消息放出去,就会有国际品牌的酒店企业主动找上门来。
到时,正佳广场只需提供场地,经营的事交给品牌企业去做,坐着分成就能笑死。
要知道,广州可是一线城市,而正佳广场的建成和对面天河体育中心的存在,很快就能让这里成为城市中心,根本就不用担心客源。
至于高端写字楼,也是这个道理。
不管是卖还是租,其丰厚的利润都足以让正佳广场赚个盆满钵满。
而高端写字楼的存在,又能给酒店及正佳广场带来更多的客源。
一种完美的经营模式。
最为关键的是,在这个建设成本还很低廉的年代,建得越早,就赚得越多。
在长市这边,如果不是长市的经济欠发达,这里的五星级大酒店以及高端写字楼,吴小正早就开建了。
沈默又一次听傻了。
原来正佳广场的资本游戏还可以这么玩!
“所以,你接下来重点要做的,就是做好品牌的宣传推广工作,然后做好正佳广场的管理和服务工作,千万不能因为管理上的疏漏,而砸了这块牌子。”
做管理,做服务,建口碑,树品牌,这就是大卖场模式重点要做好的事情,品牌和口碑好了,就意味着滚滚财源,也意味着良性发展。
“广州的这个点谈下来后,立即就可以开始第三个第四个点的拓展,接下来的重点目标,就是北上深,然后再逐步往二三线城市拓展。”
“我们的目标,就是在五年之内,争取发展出二十到三十座正佳广场。”
吴小正提出了一个五年计划。
他可以预见,一旦长市的正佳广场开业,这里先进的经营模式,以及巨大的盈利能力,绝对会引起其它企业的模仿。
这就意味着竞争。
而取得竞争优势的方法,最佳的就是领先二字。
一步领先,步步领先。
一旦等正佳广场的连锁规模形成,有了口碑和名气,其它企业想模仿都有点难了。
在又一番细细交代后,正佳广场的未来发展之路算是明确了。
吴小正松了一口气。
对他来说,倪光南的出现,又让他有了一个巨大的目标。
而确保这个目标实现的前提,就是他拥有足够的资金,才能有资本在技术研发上有长期而大手笔的投入。
而这笔资金的主要来源,就是目前吴氏的两大支柱产业,一是吴大厨集团,二是正佳广场集团。
在未来的很多年内,这两大支柱都需要给他带来滚滚财源。
因此,对于这两大集团的发展,他还是需要投入相当的精力,来给沈默等人指明正确的发展之路。